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Plus de 60 agents de voyage réunis pour célébrer la perle de l’océan Indien   Les 21 et 22 mai derniers, Silverjet, en partenariat avec Emirates et la Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA), a organisé deux soirées inoubliables autour de leur destination phare de l’océan Indien : l’île Maurice. Ces événements, qui se sont tenus dans les cadres prestigieux du Château Pironne à Sint-Niklaas et du Château de Ruisbroek à Sint-Pieters-Leeuw, ont réuni plus de 60 professionnels du voyage venus renforcer leur expertise sur cette destination prisée.   Les invités ont ensuite assisté à un workshop enrichissant suivi d’un dîner, propices aux échanges et au réseautage. L’objectif : faire découvrir ou redécouvrir les atouts de l’île Maurice ainsi que ses établissements hôteliers les plus prestigieux.   De nombreux partenaires hôteliers de renom, parmi les meilleurs de l’île Maurice, représentant une large palette de types d’hébergement – du luxe iconique aux expériences plus intimistes, en passant par les séjours familiaux et les resorts golfiques – ont répondu présent, notamment :     Constance Hotels, Resorts and Golf The St.Regis Le Morne Resort One & Only Le Saint Géran Rogers Hospitality (Héritage & Veranda Resorts) Shangri-La Le Touessrok Sunlife The Lux Collective   Chaque partenaire a brillamment illustré l’art de vivre mauricien et l’incroyable palette d’expériences que l’île a à offrir. Ces soirées, riches en découvertes et en partages, confirment l'engagement de Silverjet à proposer des formations de qualité et à maintenir un lien fort entre les agents de voyage et les principaux acteurs de la destination.      Le lien avec les photos :  https://we.tl/t-JYwKnHeWUJ

À l’approche des vacances d’été, des milliers de touristes européens ayant réservés un logement via Airbnb en Espagne pourraient voir leur séjour annulé. Le gouvernement espagnol a demandé à la plateforme de retirer près de 66 000 annonces jugées non conformes à la réglementation nationale. Les consommateurs concernés risquent de devoir trouver un logement alternatif à la dernière minute, parfois à un prix plus élevé. Le Centre Européen des Consommateurs France rappelle leurs droits.   Pourquoi des annonces Airbnb sont supprimées en Espagne ? La Direction générale de la consommation espagnole reproche à ces 65 935 annonces de ne pas respecter les exigences légales : absence de numéro de licence touristique, numéros erronés, ou manque d’information sur le statut juridique de l’hôte (professionnel ou particulier). Les régions concernées incluent notamment l’Andalousie, Madrid, la Catalogne, la région de Valence, les Baléares et le Pays basque.   Quels droits pour les consommateurs ? En cas de suppression de leur réservation, Airbnb indique rembourser les consommateurs ou pouvoir les aider à trouver un autre logement. Mais attention : il n’existe pas d’obligation légale. La plateforme n’est donc pas obligée de proposer un nouveau logement. Ni, par ailleurs, de couvrir la différence de prix si le seul logement disponible est plus cher. « Nous conseillons aux consommateurs de vérifier rapidement dans l’annonce si leur logement dispose d’un numéro de licence valide et si l’hôte est bien identifié. S’ils ne trouvent pas ces informations, il faut les demander à l’hôte. Et en cas de doute, contacter Airbnb » recommande Marie Tixier-Habar, juriste au Centre Européen des Consommateurs France.  «  Si Airbnb refuse de rembourser la réservation annulée, les consommateurs peuvent contacter gratuitement le CEC France  pour tenter un règlement amiable  » conclut la juriste Un règlement européen déjà mis en application en Espagne À partir du 20 mai 2026, tous les hôtes, professionnels comme particuliers, devront s’enregistrer et obtenir un numéro d’enregistrement pour louer leur logement ou une chambre individuelle sur une courte durée. Les plateformes en ligne seront tenues de vérifier l’exactitude des informations données et effectuer des contrôles aléatoires. Et en cas de défaut, elles devront suspendre les annonces aux risques de se voir sanctionner par les autorités nationales ( Règlement européen (2024/1028) ). Des mesures déjà mises en application en Espagne dans une loi du 2 janvier 2025. L’objectif est clair : lutter contre la crise du logement en Espagne. Retrouvez plus de conseils sur vos droits en Europe le site du Centre Européen des Consommateurs France :  www.europe-consommateurs.eu

Une 3 ème Edition du Comedy Club initié par les Partenaires mentionnés : Un indéniable succès avec plus de 150 participants. Avec un walking dinner avant le spectacle, idéal pour un networking très actif. Des comédiens qui ont enflammés la salle avec des humours décalés et différents selon les acteurs. Ces derniers ont été encerclés à la fin du spectacle par les invités pour des selfies bien sympathiques. Bref, un évènement annuel devenu un MUST dans notre industrie. Bravo aux organisateurs.  Etienne

En avril 2025, Brussels Airport a accueilli 2.122.695 passagers , enregistrant une hausse de 8,5 % par rapport au même mois de l’année précédente. Cette croissance s’explique principalement par le calendrier des vacances scolaires , notamment les vacances de Pâques dans les écoles néerlandophones et le début des vacances de mai aux Pays-Bas et dans les écoles francophones , qui ont stimulé le trafic vers la fin du mois. Cette augmentation est d’autant plus remarquable qu’elle intervient malgré la grève nationale du 29 avril , qui a perturbé les plans de voyage de nombreux passagers. Environ 12 % des passagers au départ étaient en correspondance , principalement sur des liaisons à destination et en provenance de l’Afrique et de l’Amérique du Nord . Cela souligne le rôle de plus en plus important de Brussels Airport en tant que hub international. Les 10 destinations les plus populaires en avril étaient, dans l’ordre : l’Espagne , l’Italie , la Turquie , l’Allemagne , le Maroc , le Portugal , la France , les États-Unis , la Suisse et le Royaume-Uni .

La tenue de l'IPW 2025, le principal salon professionnel du tourisme aux États-Unis, intervient dans un contexte difficile pour le tourisme international vers les États-Unis, marqué par un déclin significatif attribué en grande partie aux politiques et à la rhétorique de l'administration Trump. Impact négatif sur le tourisme international vers les États-Unis Depuis le début de l'année 2025, les arrivées internationales aux États-Unis ont chuté de 11,6 % en mars par rapport à l'année précédente, avec des baisses notables en provenance du Canada (-17 %), de l'Allemagne (-28 %), de l'Espagne (-25 %) et du Royaume-Uni (-18 %). Cette tendance est largement attribuée à plusieurs facteurs liés à l'administration Trump Politiques migratoires strictes : Des cas de détentions et de déportations de visiteurs étrangers ont été signalés, suscitant des inquiétudes parmi les voyageurs potentiels . Relations internationales tendues : Les tensions commerciales et diplomatiques avec des alliés traditionnels comme le Canada et l'Union européenne ont conduit à des appels au boycott des États-Unis. Perception négative : La rhétorique politique et les politiques de l'administration ont contribué à une image négative des États-Unis à l'étranger, dissuadant les touristes. Répercussions économiques Le déclin du tourisme international a des conséquences économiques notables : Perte de revenus : Le Conseil mondial du voyage et du tourisme (WTTC) prévoit une baisse de 7 % des dépenses des visiteurs étrangers aux États-Unis en 2025, soit une perte de 12,5 milliards de dollars. Impact sur les entreprises locales : Des destinations majeures comme New York et Las Vegas enregistrent des baisses de fréquentation, affectant les hôtels, restaurants et autres entreprises dépendantes du tourisme. IPW 2025 : une opportunité de redressement Malgré ce contexte, l'IPW 2025 représente une occasion stratégique pour relancer le tourisme international vers les États-Unis. L'événement, qui se tiendra à Chicago, rassemblera des professionnels du tourisme du monde entier et permettra de présenter les atouts des destinations américaines. Cependant, pour que l'IPW 2025 ait un impact positif durable, il sera essentiel que les autorités américaines prennent des mesures concrètes pour améliorer l'accueil des visiteurs étrangers, assouplir certaines politiques restrictives et restaurer la confiance des voyageurs internationaux. En résumé, bien que l'IPW 2025 offre une plateforme pour promouvoir le tourisme aux États-Unis, son succès dépendra largement de la capacité des États-Unis à adresser les préoccupations actuelles des voyageurs internationaux et à améliorer leur image sur la scène mondiale. Visit USA sera présente avec une délégation qui comprendra entre autres USA Travel, Penta USA..... et votre serviteur qui couvrira l'évènement . Etienne

Le 14 mai 2025, Qatar Airways a officialisé une commande géante de 210 avions gros-porteurs auprès de Boeing. Le deal inclut 130 Dreamliners 787 et 30 Boeing 777X, assorti d’options pour 50 appareils supplémentaires. Cette opération, estimée à 96 milliards de dollars, représente le plus gros contrat jamais signé par la compagnie qatarie. Pour Boeing, c'est une bouffée d'oxygène : cette commande colossale permettra de soutenir environ 400 000 emplois aux États-Unis et de renforcer la position de Boeing face à Airbus dans le Golfe. Le cadeau embarrassant : le Qatar offre un Boeing 747 de luxe à Donald Trump En parallèle, la famille royale qatarie a proposé d'offrir à Donald Trump un Boeing 747-8 VIP, d'une valeur de 400 millions de dollars. Ce "palais volant" serait temporairement utilisé comme Air Force One, avant d'être transféré à la future bibliothèque présidentielle Trump. Cette proposition soulève des interrogations juridiques : la clause des émoluments étrangers de la Constitution américaine interdit aux fonctionnaires fédéraux d'accepter des cadeaux de gouvernements étrangers sans l'aval du Congrès. Or, cette procédure n'a pas été respectée pour l'instant. Corruption ou diplomatie ? Le flou autour du "deal" Trump-Qatar-Boeing La coïncidence entre cette commande record et le cadeau d'un 747 à Trump alimente les soupçons. Des voix s'élèvent pour dénoncer un possible conflit d'intérêts ou une forme de renvoi d’ascenseur diplomatique. Bien qu'aucune preuve formelle de corruption n'ait été établie, l'affaire relance le débat sur les liens troubles entre business, politique et diplomatie d’influence. Boeing en profite... mais sous surveillance. Sur les marchés, Boeing a vu son action légèrement progresser après cette annonce. Mais les critiques sur la gestion des Air Force One en retard, et la proximité entre Boeing et l'administration Trump, maintiennent une pression médiatique et politique sur le constructeur aéronautique. A SUIVRE Etienne

MSC Cruises, leader du marché des croisières en Belgique, réagit à la publication des chiffres officiels de la CLIA (Cruise Lines International Association) pour 2024 : "2024 a été l’année la plus réussie de notre histoire, et la tendance à la hausse se poursuit en 2025." L’expérience de vacances maximale et les prix compétitifs sont les atouts majeurs qui poussent de plus en plus de voyageurs à opter pour cette formule de vacances. Quelques tendances importantes se dessinent : un public de plus en plus jeune, avec davantage de familles et de jeunes, ainsi qu'une demande croissante de confort et de luxe.   Bruxelles – 15 mai 2025 – « 2024 a été notre meilleure année à ce jour », a déclaré Frank Van den Steen, Country Manager Benelux chez MSC Cruises. « Des dizaines de milliers de Belges sont partis en voyage avec MSC Cruises en 2024, soit une augmentation de 13 % du nombre de passagers par rapport à notre précédente année record, 2023. »   Croissance mondiale soutenue   Les chiffres de la CLIA 2024, récemment officialisés, confirment la tendance. L’industrie mondiale des croisières est en plein essor. Après un recul temporaire durant la pandémie de COVID-19, les chiffres récents témoignent d’une nette reprise et d’une croissance continue. En 2023, 31,7 millions de passagers ont embarqué sur un navire de croisière à travers le monde, contre 29,7 millions en 2019. Cette hausse se poursuit en 2024 avec 34,6 millions de voyageurs, et devrait encore progresser pour atteindre 42 millions en 2028.   L’Europe profite également de ce succès, avec 8,4 millions de passagers en 2024, soit une légère augmentation par rapport aux 8,2 millions de 2023. En Belgique, le marché connaît une croissance remarquable : de 66 000 passagers en 2019 à 83 000 en 2023, et 93 000 en 2024.   Ces augmentations se reflètent également chez MSC Cruises, ce qui renforce encore sa position de leader en Belgique : plus de la moitié des Belges qui partent en croisière le font avec MSC Cruises.   Les croisières, un excellent rapport qualité-prix   Selon Van den Steen, de plus en plus de voyageurs découvrent le caractère unique des vacances en croisière. « Une croisière combine, en un seul forfait, la découverte de nouvelles destinations avec une expérience de vacances de qualité à bord. La gastronomie, le confort, le bien-être, les animations pour petits et grands ainsi qu’un divertissement de haut niveau jouent également un rôle important. Cette formule tout compris offre un rapport qualité-prix exceptionnel, ce qui en fait son principal atout. »   Rajeunissement et demande croissante de confort   « En 2024, nous observons une augmentation de 14 % du nombre de jeunes familles, ainsi qu'une baisse générale de l'âge moyen. Pour MSC Cruises, cet âge moyen est de 46 ans », remarque Frank Van den Steen. « Cela est logique, étant donné notre offre familiale à bord. En particulier, les nouveaux navires sont très prisés par les familles en raison de l'offre encore plus vaste d'installations pour les enfants et les jeunes. »   « Une autre tendance marquante dans nos réservations est un déplacement des cabines intérieures et des cabines avec vue sur mer vers les cabines avec balcon. 71 % de nos passagers choisissent le plaisir d’un balcon privé, où ils peuvent profiter en toute tranquillité de leur environnement, ce qui correspond également à la demande croissante d’expériences de voyage de plus en plus haut de gamme. »   « Les voyageurs belges sont, plus que d’autres nationalités, prêts à payer davantage pour des vacances qui vont au-delà du confort standard. Cela explique également le succès du MSC Yacht Club. Ce concept de ‘navire dans un navire’ est une zone exclusive du navire, une oasis de calme et de confort avec son propre restaurant exclusif, une terrasse ensoleillée et une piscine, et même un service de majordome exclusif 24h/24, tout en conservant l’accès à toutes les installations d’un grand navire. »   Méditerranée et Caraïbes, priorités majeures pour MSC Cruises   La destination principale reste la Méditerranée (ouest et est), pour 53 % de nos invités. 24 % choisissent l’Europe du Nord, principalement en raison de la popularité des fjords norvégiens. En saison hivernale, les Émirats, les îles Canaries et les Antilles sont particulièrement prisées. Mais ce sont les Caraïbes qui enregistrent la plus forte croissance, avec une augmentation impressionnante de 45 %. Une tendance qui se poursuivra fortement en 2025.   Cette tendance se traduit par des investissements : MSC Cruises étend sa présence dans les Caraïbes avec le tout nouveau navire amiral MSC World America et le terminal de croisière MSC récemment ouvert à Miami, le plus grand terminal de croisière au monde, avec une capacité de 36 000 passagers par jour.   Comportement de réservation : les conseils des professionnels restent importants   « Malgré l'ère numérique, les conseils professionnels restent importants. "La majorité de nos clients réservent via des agents de voyages de confiance et des agences spécialisées", déclare Van den Steen. "La grande majorité des clients réservent entre 6 et 12 mois avant leur départ, mais on constate également une augmentation du nombre de clients qui, en période de doute économique et politique, recherchent des réservations de dernière minute.»   Perspectives 2025 : "Plein cap vers l'avenir"   « Pour 2025, nous voyons que la tendance à la hausse se poursuit", souligne Frank Van den Steen. "Les chiffres parlent d’eux-mêmes, et nous prévoyons une nouvelle année record avec une croissance supplémentaire de 5 à 10 %, ce qui renforcera encore notre position de leader incontesté du marché en Belgique.»

En 2025, Airbnb accélère sa mue. Loin de se cantonner à la simple location de logements, la plateforme s’attaque désormais au marché des services touristiques : chefs privés, coachs sportifs, massages à domicile, mais aussi excursions et visites patrimoniales. Cette diversification, déjà visible à Bruxelles et Anvers, soulève une question cruciale : quel sera l’impact sur les agences de voyage traditionnelles en Belgique ? Une concurrence sur les "à-côtés" des voyages Jusqu’ici, les agences belges conservaient une part significative du marché, captant environ 7,1 milliards d’euros sur les dépenses touristiques annuelles. Si les clients réservent de plus en plus en ligne, beaucoup continuent de faire appel aux agences pour organiser des séjours complexes, obtenir des conseils, ou ajouter des services annexes (transferts, excursions, activités). C’est précisément sur ces services « à forte marge » qu’Airbnb veut frapper fort. En permettant aux voyageurs de réserver directement des expériences locales ou des prestations sur mesure via son application, la plateforme capte une partie des revenus qui revenaient historiquement aux agences. Un manque à gagner estimé entre 3 et 72 millions d’euros Selon différents scénarios, l’impact économique sur les agences belges pourrait se traduire par un manque à gagner allant de 3 à 72 millions d’euros d’ici 2027 . Cela représente jusqu’à 1 % de leur chiffre d’affaires global . Cependant, en matière de marge brute , la pression sera plus forte : la perte de ces services annexes pourrait éroder jusqu’à 10 % des profits des agences les plus exposées . Les petites agences spécialisées dans les city-trips ou les excursions de courte durée seront les premières concernées. Pour elles, la capacité d’Airbnb à proposer une offre intégrée et personnalisée constitue une vraie menace. Une opportunité déguisée ? Face à ce défi, les agences belges ont plusieurs cartes à jouer : se recentrer sur les voyages complexes (groupes, MICE, séjours haut de gamme), intégrer elles-mêmes des services de type « Airbnb Experiences », ou renforcer leur valeur ajoutée en matière de conseils et d’accompagnement. Par ailleurs, l’accent mis par Airbnb sur le tourisme rural et patrimonial pourrait aussi servir les agences capables de construire des offres durables, combinant transport doux et hébergements de charme. Conclusion : pas de tsunami, mais une vraie mise à l’épreuve La stratégie de diversification d’Airbnb ne va pas bouleverser l’industrie touristique belge du jour au lendemain. Mais elle impose aux agences de voyage une adaptation rapide pour conserver leur pertinence face à des clients de plus en plus autonomes et friands d’expériences locales. Le danger n’est pas tant dans le volume perdu que dans la fragilisation des marges . Pour survivre, les agences belges devront se repositionner sur ce qu’Airbnb ne sait pas (encore) faire : le conseil humain, la sérénité, et le sur-mesure. Etienne

Mai 2025 – Paul Gauguin Croisières, qui fait partie depuis 2019 du PONANT EXPLORATIONS GROUP, créateur de voyages inspirants à bord de petits navires d’exploration, annonce l’achèvement de la mise en valeur du Paul Gauguin, navire emblématique des eaux polynésiennes. Cette importante mise en valeur a été réalisée tout en préservant le charme unique et l'authenticité du navire. Après sept semaines en cale sèche à Singapour, le navire a repris la mer le 1er avril avec des espaces sublimés, des équipements modernisés et de nouvelles technologies plus durables.   Le projet de rénovation du Paul Gauguin a tenu ses promesses en offrant une refonte contemporaine du restaurant Le Grill , de l’espace piscine, et la création de quatre nouvelles cabines communicantes. Les espaces intérieurs ont été repensés, tout en intégrant des technologies avancées plus durables afin de minimiser l’emprunte environnementale du navire.   « Nous sommes ravis d’accueillir à nouveau nos passagers à bord du Paul Gauguin récemment rénové », a déclaré Hervé Gastinel, Président de PONANT EXPLORATIONS GROUP. « Ce projet de rénovation incarne notre vision d’allier design raffiné et technologies plus durables. Il nous permet ainsi de réduire notre empreinte environnementale tout en enrichissant l’expérience immersive de nos passagers. Présent toute l’année à Tahiti et dans les îles de Polynésie, le Paul Gauguin est bien plus qu’un navire : il est le reflet de notre attachement sincère à cette région et à ses communautés. »   Partenaire de longue date de PONANT EXPLORATIONS GROUP, Stirling Design International a su traduire avec finesse la vision de voyages d’exploration à la fois authentique et raffinée du Paul Gauguin . Son expertise s’illustre dans la métamorphose des espaces intérieurs et des ponts extérieurs du navire. Les lignes élégantes du mobilier, les éléments en toile et les structures en bois ouvragé se marient harmonieusement avec des finitions en bois chaleureux, créant une atmosphère qui se fond parfaitement dans la lumière naturelle, tout en célébrant la beauté des paysages tropicaux qui entourent le navire.

1) BRUSSELS AIRPORT Depuis le 7 avril, le nouveau Discount Parking 2 a ouvert ses portes à BRU Cargo, offrant 600 places supplémentaires   au tarif le plus avantageux . Le parking coûte 74 euros par semaine et une navette y relie le terminal toutes les 30 minutes . Comme ce parking se remplit rapidement, il est recommandé de réserver son emplacement à l'avance. Consultez le plan et effectuez votre réservation sur le site web de Brussels Airport. 2) UNE ENQUETE DE TUI Les séries et émissions télévisées ne se contentent plus de nous divertir, elles influencent aussi nos envies de voyages. C’est ce qu’il ressort d’une enquête menée par TUI,  auprès de 1100 répondants. Près de 60 % des Belges francophones affirment avoir déjà été influencés par une émission ou une série télévisée dans le choix d’une destination de vacances. France, Grèce, Italie…ce sont principalement les programmes diffusés sur les chaînes françaises qui façonnent l’imaginaire touristique des Belges francophones. Et dans plus d’un cas sur 2, l’envie se transforme en réservation. A noter que d'autres TO utilisent déjà certains canaux télévisés pour mettre en avant leurs produits. Un exemple parmi d'autres Penta USA qui promotionne ses produits , avec succès,via une télé régionale, et bientot le Canada. 3) NOTRE GASTRONOMIE BELGE... Le Guide Michelin 2025 est sorti.  Nous n'allons pas faire l'analyse des résultats pour la Belgique, mais simplement vous exprimer notre éternel coup de coeur pour  le Restaurant "les Pieds dans le Plat" situé à Hotton.  Son Chef Jean-Michel Dienst garde fièrement son Etoile Michelin depuis 11 années. Vous avez bien lu.  Cet établissement reste pour moi le meilleur rapport qualité/prix.  Bravo pour cette performance. (voir vidéo) 4) TOURING MAGAZINE SE REINVENTE. Dans son dernier numéro Spécial Camping 2025,  il passe en revue 14 tendances camping 2025 ,  11 pays sont analysés avec  169 campings sélectionnés. Bel outil d'informations pour les amateurs. ETIENNE

L’annonce récente de Donald Trump évoquant la possibilité de restaurer Alcatraz comme prison active relance un débat controversé. Bien plus qu’un simple projet sécuritaire, cette initiative poserait un risque majeur pour le tourisme à San Francisco, un pilier essentiel de l’économie locale. Car Alcatraz, au-delà de son passé carcéral, est aujourd’hui un symbole culturel, historique et économique. Un site touristique emblématique en danger Perchée au cœur de la baie de San Francisco, l’île d’Alcatraz attire chaque année près de 1,7 million de visiteurs du monde entier. Autrefois prison de haute sécurité ayant abrité des figures célèbres comme Al Capone, elle est aujourd’hui un site historique national, géré par le National Park Service. Visites guidées, expositions immersives, et reconstitutions historiques en font l’un des points forts de l’offre touristique de la ville. La réactivation de la prison nécessiterait la fermeture du site au public, mettant ainsi fin à une source de revenus cruciale pour la ville et pour de nombreux acteurs du secteur. Un impact économique en cascade Alcatraz ne se limite pas à son île. Elle fait vivre tout un écosystème : compagnies de ferry, guides touristiques, hôtels, restaurants et commerces du front de mer dépendent directement de son attractivité. Sa fermeture entraînerait inévitablement une baisse de fréquentation touristique dans toute la région. À une époque où les villes luttent pour se remettre des effets économiques de la pandémie, s’attaquer à une telle source de revenus semble non seulement risqué, mais contre-productif. Un affront à l’image de San Francisco San Francisco est réputée pour son esprit d’ouverture, son engagement pour les droits humains et ses valeurs progressistes. Restaurer une prison tristement célèbre, et en faire un symbole politique sécuritaire, viendrait heurter profondément cette identité. Cela enverrait un message à contre-courant des combats sociaux et culturels menés dans la ville depuis des décennies. Alcatraz, un lieu de mémoire effacé ? Au-delà de son passé carcéral, Alcatraz est aussi un lieu de mémoire pour les communautés autochtones. En 1969, l’île fut occupée pendant 19 mois par un groupe de militants amérindiens, marquant un tournant dans la lutte pour les droits des peuples autochtones. Depuis, elle est devenue un lieu de commémoration, de dialogue culturel et d’éducation. Réactiver Alcatraz comme prison serait perçu comme un effacement brutal de cette mémoire collective, au profit d’une instrumentalisation politique. Un appauvrissement culturel certain L’île accueille aujourd’hui des expositions artistiques, des événements éducatifs et des visites pédagogiques qui attirent un public international. Supprimer cet espace au profit d’un usage carcéral reviendrait à sacrifier une richesse culturelle au nom d’un projet de confinement. Conclusion : un choix à contresens La proposition de restaurer Alcatraz comme prison active ne peut être considérée à la légère. Elle impliquerait une perte économique, culturelle, et symbolique considérable pour San Francisco. Plus qu’un simple site touristique, Alcatraz est un miroir de l’histoire américaine, un pont entre mémoire et éducation. Le réduire à un outil politique sécuritaire serait une régression à la fois économique et morale. ETIENNE

L’Angleterre s’apprête à accueillir un nouveau géant du divertissement : Universal Studios Great Britain , un projet de parc à thème qui promet de redéfinir le paysage touristique du pays. Prévu pour s’implanter à Bedfordshire, à environ 70 km au nord de Londres, ce parc sera le tout premier Universal Studios en Europe. Retour sur ce projet titanesque, ses ambitions, et son impact à venir. Des attractions inspirées des plus grandes franchises Même si la liste officielle des attractions reste à confirmer, les spéculations vont bon train. Universal détient certaines des franchises les plus populaires au monde, et il est probable que plusieurs d’entre elles soient au cœur du futur parc : Harry Potter : incontournable au Royaume-Uni, une zone immersive autour du monde des sorciers paraît presque inévitable. Jurassic Park , Fast & Furious , Les Minions , ou encore Transformers : ces univers à succès pourraient inspirer montagnes russes, expériences interactives, et spectacles en direct. Le parc comprendra également un complexe hôtelier de 500 chambres, ainsi qu’une zone de restauration et de loisirs ouverte au public, sans billet d’entrée requis. L’attraction la plus populaire au Royaume-Uni aujourd’hui Avant même l’arrivée d’Universal Studios, le parc à thème le plus visité au Royaume-Uni est actuellement Warner Bros. Studio Tour London – The Making of Harry Potter , situé à Leavesden. Ce site, qui propose une immersion dans les coulisses des films Harry Potter, attire plus de 2 millions de visiteurs par an . La popularité durable de cet univers renforce l’hypothèse selon laquelle le futur parc Universal pourrait inclure une zone Harry Potter , ce qui créerait une synergie plutôt qu’une concurrence directe. Une fréquentation estimée à plus de 8 millions de visiteurs par an Dès sa première année, Universal Studios UK ambitionne d’attirer 8,5 millions de visiteurs . Cela en ferait immédiatement l’une des principales attractions touristiques du pays. À titre de comparaison, Disneyland Paris accueille environ 15 millions de visiteurs annuels. Le marché européen, friand de parcs à thème, représente donc une opportunité stratégique de croissance pour Universal. Un prix d’entrée dans la moyenne des parcs internationaux Même si les tarifs définitifs ne sont pas encore dévoilés, les prix des parcs Universal existants permettent d’estimer le coût d’une journée au futur parc britannique : Entre £100 et £130 par personne , selon la saison, le type d’entrée et les éventuels accès coupe-file. Ces prix sont comparables à ceux des parcs américains à Orlando ou Hollywood. Une ouverture prévue pour 2031 Le projet avance selon un calendrier ambitieux : Début de la construction : prévu en 2026 , après l’obtention des autorisations nécessaires. Ouverture au public : estimée à 2031 , soit dans moins d’une décennie. Outre l’aspect touristique, l’impact économique est majeur : près de £50 milliards de retombées sont attendues pour l’économie britannique d’ici 2055, ainsi que la création de 28 000 emplois . Vers une redéfinition du tourisme en Europe ? L’arrivée d’Universal Studios en Angleterre pourrait transformer l’Europe du divertissement, jusque-là dominée par Disneyland Paris. Toutefois, les parcs américains de la marque conserveront leur attrait international, notamment grâce à des expériences exclusives et leur rôle dans des vacances longue distance. ETIENNE