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Alors que les feuilles commencent à tapisser nos parcs et que les journées raccourcissent, une question se pose pour vos clients : où s’évader pendant les vacances de la Toussaint 2025 ? En Belgique, du 27 octobre au 2 novembre , familles et couples rêvent d’une pause bien méritée. Pour les conseillers et agences de voyage, c’est une occasion idéale d’inspirer, de conseiller et de guider les choix. La Belgique, un refuge de proximité Ardennes & Hautes Fagnes : randonnées, chalets cosy, séjours bien-être et gastronomie locale. Côte belge : promenades vivifiantes, hôtels spa, séjours familiaux avec activités indoor en cas de pluie. City-trips : Bruxelles, Bruges, Gand et Liège attirent pour leur ambiance culturelle et gourmande. Argument clé pour vos clients : pas besoin d’avion ni de longs trajets , idéal pour les familles avec enfants en bas âge ou ceux qui veulent réduire leur empreinte carbone. L’appel du soleil à l’étranger Classiques indétrônables : Canaries, Andalousie, Algarve, Crète, Chypre. Soleil garanti et séjours all inclusive très compétitifs. Un vent d’exotisme : Antilles, Tunisie, Maroc, Égypte pour combiner chaleur et découverte culturelle. Nouvelle tendance : la Slovénie, parfaite à l’automne avec ses paysages naturels, ses lacs et son charme encore confidentiel. Argument clé pour vos clients : un avant-goût d’été en plein automne et la possibilité de vivre une coupure totale avec le quotidien. Conclusion La Toussaint 2025 sera l’occasion pour vos clients de se poser la question : rester au cœur de la Belgique pour profiter de ses charmes automnaux, ou s’envoler vers le soleil pour prolonger l’été ? Quoi qu’ils choisissent, vous avez les clés pour transformer leurs envies en souvenirs inoubliables. ETIENNE

Le 8 octobre prochain aura lieu l’événement annuel Travel in France. Cette année, Atout France invite les professionnels du tourisme, organisateurs de voyages à Bruxelles pour une journée d’inspiration autour de l’organisation de voyages en France. Une trentaine d’experts locaux feront spécialement le déplacement à l’hôtel Pullman Brussels Centre Midi pour partager leur expertise avec les professionnels du voyage. Ces experts, représentant des offices de tourisme, hébergements et prestataires d’activités, seront à votre disposition pour vous offrir des conseils pratiques et des idées inspirantes sur la France en tant que destination touristique. Vous repartirez non seulement avec de nouvelles idées, mais aussi avec un réseau élargi de contacts précieux en France et de nombreux conseils concrets pour faciliter l’organisation de vos prochains séjours. De plus, de nombreux prix seront à gagner, offerts par nos partenaires français. Toutes les informations, la liste des exposants et le formulaire d’inscription sont disponibles ici : https://explorefrance.be/fr/travel-in-france-2025/ Informations pratiques : Lieu : Pullman Brussels Centre Midi (Place Victor Horta 1, 1060 Bruxelles, Belgique) Date : Le 8 octobre 2025, de 14h30 à 21h00 Programme : Vous venez l’après-midi ou vous venez le soir à partir de 18h00. Vous choisissez en fonction de votre agenda. En après-midi Accueil à partir de 14h30 Présentation à 15h Workshop en permanence de 16h à 21h En Soirée Accueil à partir de 18h00 Workshop en continu et walking dinner Accès : Facilement accessible en train via Bruxelles-Midi. Les billets de train sont offerts sur inscription. Nous avons hâte de vous accueillir à Bruxelles. À bientôt !

Un géant… mais pas un partenaire Ryanair reste le numéro un en parts de sièges en Belgique , surtout à Charleroi (CRL) et dans une moindre mesure à Bruxelles (BRU) . Son réseau dense lui donne encore une position incontournable pour le client final. Mais du côté des agences de voyages , la réalité est tout autre : Ryanair n’a jamais développé de relation partenariale avec la distribution classique. La compagnie privilégie le canal direct (site/app), allant jusqu’à mettre en place des mesures dissuasives contre la vente via GDS ou intermédiaires. Les tentatives des agences de vendre du Ryanair passent souvent par des circuits complexes, sans remise commerciale ni soutien après-vente . Résultat : pour les pros, Ryanair est davantage un concurrent numérique qu’un fournisseur. L’exemple espagnol : un avertissement En Espagne, la hausse de 6,5 % des redevances aéroportuaires (mars 2026) a déclenché une riposte brutale de Ryanair : Retrait d’ un million de sièges pour l’hiver 2025/26. Fermeture de routes régionales (Galice, Canaries). Menaces de transférer les avions vers d’autres marchés. Cette stratégie illustre bien l’ADN Ryanair : pression maximale sur les autorités , même si cela pénalise passagers et distributeurs. Pour les agences belges, c’est un signal d’alerte : la compagnie peut réduire ses capacités locales du jour au lendemain si les conditions fiscales ne lui conviennent pas. Les faiblesses d’un modèle figé Expérience client punitive : bagages, sièges, embarquement prioritaire → tout est payant. Absence de transparence réelle : prix d’appel attractif, mais addition finale souvent plus chère que chez les concurrents. Zéro partenariat agences : pas de commission, pas de support, pas de visibilité fiable dans les systèmes de réservation. Dépendance aux bras de fer politiques : après l’Espagne, la Belgique pourrait être exposée en cas de hausse supplémentaire de la taxe d’embarquement. Risque réputationnel : la perception d’un « faux low-cost » s’ancre dans l’opinion publique. Une opportunité pour les autres compagnies TUI fly Belgium : alternative naturelle pour les agences, avec un produit clair et packagé , et une rémunération plus favorable. Brussels Airlines : repositionnement européen, attractif pour les city-breaks et le corporate light. Transavia, Vueling, easyJet : low-costs plus ouverts à la distribution, avec une politique bagages souvent plus lisible . Hubs voisins (Lille, Eindhoven, Luxembourg) : options à proposer pour contourner les rigidités Ryanair. Pour les professionnels belges Ne pas dépendre de Ryanair : construire vos packages avec des transporteurs partenaires. Mettre en avant la valeur ajoutée agence : accompagnement, bagage inclus, transparence du prix final. Anticiper la rareté sur l’Espagne (Canaries, Galice) après les coupes Ryanair : sécuriser tôt vos allotements avec d’autres compagnies. Positionner Ryanair en dernier recours : utile pour des clients très sensibles au prix, mais non stratégique pour une offre qualitative. Conclusion Ryanair n’a jamais été et ne sera probablement jamais un partenaire des agences . Son modèle est celui du contact direct , quitte à déstabiliser les marchés entiers (comme en Espagne) et à imposer une expérience client rigide. C’est une faiblesse… mais aussi une opportunité pour la distribution belge : valoriser les concurrents qui travaillent avec les agences, et démontrer aux clients que le « vrai low-cost » n’est pas toujours là où on le croit. ETIENNE

Osons regarder plus loin en toute neutralité... Un pays en guerre mais stratégique L’Ukraine occupe aujourd’hui une place centrale dans l’actualité mondiale. Mais au-delà des images de guerre, ce pays indépendant et souverain est un acteur majeur en Europe et dans le monde. Ses ressources naturelles, son potentiel agricole et son savoir-faire industriel en font une puissance à part entière, dont la reconstruction pourrait redessiner les équilibres économiques… et touristiques. Un sous-sol aux richesses exceptionnelles Titane : l’Ukraine est l’un des plus grands détenteurs de réserves en Europe, représentant environ 7 % du total mondial. Uranium : environ 107 000 tonnes, soit 2 % des ressources mondiales. Fer et manganèse : des dizaines de milliards de tonnes, plaçant le pays parmi les dix premiers au monde. Lithium : près de 500 000 tonnes, une ressource clé pour la transition énergétique. D’autres gisements existent (charbon, mercure, argile, éléments de terres rares), stratégiques pour l’industrie moderne. Ces richesses font de l’Ukraine un maillon essentiel dans les chaînes d’approvisionnement mondiales — de l’aéronautique à la construction, en passant par l’énergie verte. Le grenier à blé de l’Europe Surnommée le « pain de l’Europe » , l’Ukraine détient un tiers des terres les plus fertiles au monde. 1er exportateur mondial d’huile de tournesol 6e exportateur de blé (près de 9 % du commerce mondial) 3e producteur de maïs et 2e d’orge Forte tradition apicole (5e au monde, 75 000 tonnes de miel) Ces chiffres illustrent le rôle vital de l’Ukraine pour la sécurité alimentaire mondiale. Pour l’Union européenne, l’intégration de ce pays signifierait un bond de 20 % dans la production céréalière totale. Un pays industrialisé et connecté 1er producteur européen d’ammoniac 2e réseau de gazoducs d’Europe et 4e au monde 3e parc nucléaire européen (8e mondial) 3e réseau ferroviaire d’Europe (plus de 21 700 km) Un secteur métallurgique et sidérurgique parmi les dix premiers au monde Cette base industrielle solide constitue un atout pour la reconstruction future et pour attirer de nouveaux investissements internationaux. Défis actuels La guerre a évidemment réduit la production, endommagé des infrastructures et compromis les exportations. Ports bloqués, mines à l’arrêt, champs sous occupation militaire… autant de freins qui pèsent sur l’économie. Pourtant, l’Ukraine continue d’exporter céréales et minerais via des corridors sécurisés et mise sur des partenariats avec l’Europe et les États-Unis pour relancer ses secteurs stratégiques. Demain, une destination touristique d’avenir Au-delà des chiffres, l’Ukraine possède un patrimoine culturel et naturel qui, une fois la paix revenue, en fera une destination inédite en Europe : Villes au riche patrimoine : Kyiv, Lviv, Odessa, entre art baroque, cafés historiques et musées contemporains. Nature intacte : Carpates pour le ski et la randonnée, bords de la mer Noire, parcs nationaux et forêts protégées. Tourisme mémoriel : musées de l’Holodomor, de Tchernobyl et de la Seconde Guerre mondiale. Gastronomie et terroir : route du vin en Transcarpatie, traditions rurales, apiculture et spécialités locales. Festivals et culture : musique, cinéma, théâtre, dans une tradition d’ouverture européenne. Pour les professionnels du voyage, il s’agit d’un potentiel immense : un pays à la croisée des cultures slaves et européennes, riche en expériences authentiques et prêt à renaître comme destination touristique incontournable. Conclusion L’Ukraine, malgré la guerre, demeure un pays d’une richesse exceptionnelle — agricole, minérale, industrielle et culturelle. Si aujourd’hui ses forces sont tournées vers la résilience, demain elles seront au cœur de sa renaissance. Pour le secteur du voyage belge, anticiper cette transformation, c’est se préparer à proposer une nouvelle destination européenne de premier plan , où l’histoire, la nature et la modernité s’entremêleront. ETIENNE

Brussels South Charleroi Airport (BSCA), bastion du low cost en Belgique, surprend avec une offre haut de gamme : un service VIP Départs et Arrivées . Une initiative qui soulève un paradoxe intéressant : proposer un produit premium dans un environnement historiquement associé aux prix planchers. Un service exclusif Accueil personnalisé dès l’arrivée, escorte privée, accès à la sécurité dédiée, enregistrement et embarquement prioritaires, accès au lounge… Tout est pensé pour transformer l’expérience « low cost » en parcours rapide, fluide et discret.À l’arrivée (hors Schengen), un agent accompagne le passager dès la sortie de l’avion, à travers le contrôle frontières jusqu’au véhicule. Des tarifs qui interrogent Départs VIP : dès 150 € HTVA (+50 € par passager supplémentaire). Arrivées VIP : dès 100 € HTVA (+30 € par passager supplémentaire). Suppléments : +50% de nuit (19h-7h), week-ends et vacances. Autrement dit, le service peut coûter plus cher que le billet d’avion lui-même. Quelle clientèle viser ? Corporate : voyageurs d’affaires cherchant gain de temps et discrétion. Premium / VIP : clientèle loisirs haut de gamme. Groupes familiaux : plus rare, compte tenu du coût global. Une opportunité pour les pros du voyage ? Pour les agences, TMC et travel managers, ce produit de niche peut devenir un élément différenciateur à proposer aux clients exigeants. Mais la question reste ouverte : le marché belge est-il prêt à payer plus pour « upgrader » un vol low cost ? ETIENNE

Le 25 août 2025 , aux alentours de 7h25 du matin , le paquebot MSC World Europa a connu une panne technique d’origine électrique alors qu’il naviguait entre Gênes et Naples, à environ 8 milles nautiques au sud-ouest de l’île de Ponza. Une défaillance d’alimentation a empêché les moteurs de redémarrer immédiatement à pleine puissance, entraînant un arrêt temporaire de la propulsion. Dès le déclenchement de l’incident, MSC Croisières a déployé une communication transparente, précise et coordonnée . Le siège de la compagnie a diffusé plusieurs déclarations officielles, insistant sur trois messages clés : la situation était totalement sous contrôle , il n’existait aucun problème de sécurité pour les passagers, et les médias ainsi que les voyageurs seraient informés en temps réel jusqu’à la reprise normale de la navigation. Cette approche a permis d’éviter toute inquiétude ou spéculation. Les grands médias belges – VRT NWS, VTM Nieuws, De Standaard, Het Nieuwsblad, La Dernière Heure , entre autres – ont relayé les informations de manière fidèle et rassurante. Leurs articles ont été régulièrement mis à jour en fonction des communications officielles, ce qui a renforcé le climat de sérénité autour de l’événement. Pendant l’incident, tous les services essentiels (éclairage, climatisation, cuisines, systèmes de sécurité) sont restés opérationnels grâce aux générateurs de secours. Par mesure de précaution, deux remorqueurs ont été dépêchés depuis Gioia Tauro et Naples, tandis que la Garde côtière italienne a mobilisé deux patrouilleurs et un hélicoptère pour assurer la surveillance. Une remise en route partielle de la propulsion a été réalisée dans l’après-midi, permettant au navire de reprendre sa route vers Naples, où il est finalement arrivé vers 21h00 , avec environ 8 heures de retard . À bord se trouvaient 53 passagers belges , qui ont bénéficié d’une information claire et continue, ce qui a permis de maintenir une atmosphère de confiance et de sécurité. En conclusion, cet épisode illustre parfaitement l’importance d’une communication maîtrisée et proactive en situation de crise. Grâce à sa transparence et à son professionnalisme, MSC Croisières a transformé une panne technique en simple contretemps maîtrisé . Un grand bravo à MSC pour sa gestion exemplaire de l’incident. ETIENNE

Le 8 octobre prochain aura lieu l’événement annuel Travel in France. Cette année, Atout France invite les professionnels du tourisme, organisateurs de voyages à Bruxelles pour une journée d’inspiration autour de l’organisation de voyages en France. Une trentaine d’experts locaux feront spécialement le déplacement à l’hôtel Pullman Brussels Centre Midi pour partager leur expertise avec les professionnels du voyage. Ces experts, représentant des offices de tourisme, hébergements et prestataires d’activités, seront à votre disposition pour vous offrir des conseils pratiques et des idées inspirantes sur la France en tant que destination touristique. Vous repartirez non seulement avec de nouvelles idées, mais aussi avec un réseau élargi de contacts précieux en France et de nombreux conseils concrets pour faciliter l’organisation de vos prochains séjours. De plus, de nombreux prix seront à gagner, offerts par nos partenaires français. Toutes les informations, la liste des exposants et le formulaire d’inscription sont disponibles ici : https://explorefrance.be/fr/travel-in-france-2025/ Informations pratiques : Lieu : Pullman Brussels Centre Midi (Place Victor Horta 1, 1060 Bruxelles, Belgique) Date : Le 8 octobre 2025, de 14h30 à 21h00 Programme : Vous venez l’après-midi ou vous venez le soir à partir de 18h00. Vous choisissez en fonction de votre agenda. En après-midi Accueil à partir de 14h30 Présentation à 15h Workshop en permanence de 16h à 21h En Soirée Accueil à partir de 18h00 Workshop en continu et walking dinner Accès : Facilement accessible en train via Bruxelles-Midi. Les billets de train sont offerts sur inscription. Nous avons hâte de vous accueillir à Bruxelles. À bientôt !

Moins d’attente à l’enregistrement, même avec des volumes en hausse – ponctualité impactée par les grèves du contrôle aérien   Bruxelles, le 28 août 2025 – Brussels Airlines revient sur une saison estivale très réussie : au cours des mois de juillet et août, plus de 1,9 million de passagers ont été accueillis sur près de 13 000 vols. Cela représente une augmentation de 12 % par rapport à 2024. L'ajout d'avions supplémentaires à la flotte a permis de répondre à la forte demande.   Juste avant le début des vacances d'été, la capacité de la zone de dépôt des bagages à l'aéroport de Bruxelles a été doublée. Cela a permis à Brussels Airlines de réduire considérablement les temps d'attente pour l'enregistrement des bagages et le check in, même avec l’augmentation du nombre de passagers transportés. De plus en plus de voyageurs s'enregistrent en ligne et enregistrent leurs bagages via les systèmes automatisés : 170 000 bagages ont été enregistrés de cette manière. Le 28 juillet a été une journée record, avec plus de 4 000 bagages enregistrés via le bag drop.     Quelles destinations étaient les plus demandées ?​ L'Espagne reste la destination la plus populaire pour les Belges qui partent en vacances, suivie par l'Italie et le Portugal. Dans le même temps, la demande pour des destinations plus fraîches augmente .   Voici le top 10 des destinations des passagers belges pendant l'été 2025 :   Malaga Barcelone Genève Lisbonne Porto Nice Rome Alicante Berlin Copenhague     La semaine la plus chargée s'est déroulée entre le 21 et le 27 juillet : 235 000 passagers ont voyagé avec Brussels Airlines à bord de 1 500 vols. Le taux d'occupation moyen cette semaine-là était de 88 %. Le festival Tomorrowland, entre autres, a contribué à ce pic.   Ponctualité sous pression​ La ponctualité a diminué par rapport à l'année dernière. Cela s'explique en grande partie par des facteurs indépendants de la volonté de Brussels Airlines, tels que les grèves des contrôleurs aériens en France et en Italie. En juin, la France a connu une augmentation de 115 % des retards liés aux contrôleurs aériens par rapport à l'année dernière [1] .

Une réforme qui concerne aussi les professionnels du voyage À partir du 1er septembre 2026 , la Belgique n’aura plus de Code de la route . Celui-ci sera remplacé par le Code de la voie publique , un texte entièrement modernisé qui met fin à 50 ans d’un système devenu trop complexe et centré sur l’automobile. Ce qui change concrètement Un Code pour tous : le texte ne se concentre plus sur la voiture, mais sur l’ensemble des usagers (piétons, cyclistes, trottinettes, transports publics, véhicules motorisés). Signalisation modernisée : plus de 45 nouveaux panneaux et symboles font leur apparition, certains inédits en Europe. Règles mises à jour : nouvelles priorités, franchissement conditionnel de feux pour les cyclistes, traversées diagonales pour piétons… Ce que cela implique pour les voyageurs européens Aucune perte de validité des permis étrangers : un permis délivré dans l’UE reste pleinement reconnu en Belgique. Adaptation nécessaire : les visiteurs devront s’habituer aux nouveaux panneaux et à un esprit de mobilité plus inclusif. Risque de confusion régionale : certaines règles pourront différer légèrement entre Wallonie, Bruxelles et Flandre. Enjeux pour les professionnels du voyage Former et informer : chauffeurs d’autocars, guides-chauffeurs et partenaires devront être mis à jour sur les nouvelles règles. Adapter les supports clients : brochures, informations de voyage et consignes devront refléter la nouvelle terminologie ( Code de la voie publique ). Prévenir les voyageurs : expliquer les principaux changements aux touristes (nouveaux panneaux, comportements attendus) contribuera à éviter les incompréhensions et les infractions. En résumé :Le Code de la voie publique marque un tournant majeur dans la gestion de la mobilité en Belgique. Pour les professionnels du voyage, c’est l’occasion d’anticiper dès maintenant les changements afin de garantir à leurs clients – qu’ils soient touristes, voyageurs d’affaires ou groupes scolaires – une expérience sûre et conforme aux nouvelles règles dès 2026 . ETIENNE

Une année d’opportunités pour le secteur touristique belge En 2026, la Belgique et le Japon célébreront le 160e anniversaire de l’établissement de leurs relations diplomatiques . Cet anniversaire symbolise des liens durables et profonds, nourris par la proximité entre la Famille Royale de Belgique et la Famille Impériale japonaise. Déjà en décembre 2022, la mission économique de haut niveau conduite par Son Altesse Royale la Princesse Astrid au Japon a renforcé cette dynamique, donnant lieu à de nouveaux investissements et partenariats économiques. En 2016, pour le 150e anniversaire, les initiatives conjointes de la Nihonjinkai et de la Belgium-Japan Association (BJA) avaient permis de récolter environ 550.000 euros afin d’organiser de nombreux événements grand public : Flower Carpet, Ommegang, Folklorissimo, Ghent Floria, expositions Ukiyo-e, concerts, marchés de Noël et autres activités culturelles. Ces manifestations avaient rencontré un large succès auprès des visiteurs belges et internationaux. 2026 : Une nouvelle impulsion après Expo Osaka-Kansai 2025 À la suite de l’Exposition universelle d’Osaka en 2025, l’année 2026 constituera une occasion unique pour renforcer les échanges culturels, touristiques et économiques entre nos deux pays. Le Comité préparatoire – composé de l’Ambassade du Japon, de la BJA, de la Nihonjinkai et du Consulat honoraire du Japon en Flandre – envisage d’organiser une série d’événements prestigieux dans tout le pays. Événements en préparation (liste non exhaustive) : Pays à l’honneur du Flower Carpet sur la Grand-Place de Bruxelles Pays à l’honneur du Streat Fest (festival de street food) Pays à l’honneur du Marché de Noël de Bruxelles Décoration et réception au Manneken Pis Invitations de grandes figures culturelles japonaises Manifestations artistiques et culturelles dans des lieux emblématiques : Flagey, Musées du Cinquantenaire, Bozar, Musée de la Bande Dessinée… Opportunités pour les professionnels du tourisme Pour les acteurs du tourisme belge, cette année jubilaire représente : Une visibilité accrue à l’international , notamment auprès du marché japonais en forte croissance. La possibilité de développer des offres touristiques thématiques (séjours culturels, circuits « Japon en Belgique », packages événementiels). L’occasion de renforcer la coopération avec les institutions japonaises et d’attirer de nouveaux visiteurs curieux de découvrir la Belgique à travers ce prisme culturel. Une dynamique partenariale avec les organisateurs, collectivités locales et entreprises impliquées dans la programmation. Conclusion Le 160e anniversaire des relations Belgique-Japon en 2026 s’annonce comme une année phare pour le secteur touristique , capable de générer un fort rayonnement médiatique et une fréquentation accrue. Les professionnels du tourisme belges sont invités dès à présent à anticiper, s’associer et préparer des offres adaptées pour tirer pleinement parti de cette opportunité exceptionnelle. ETIENNE

Bruxelles, 29 août 2025 – Alors que la haute saison estivale se poursuit, TUI constate déjà une dynamique exceptionnelle pour les vacances d’hiver. Depuis le 15 août, les réservations ont progressé de 25 % par rapport à la même période l’an dernier, marquant un tournant dans le comportement des voyageurs belges, traditionnellement plus tardifs que leurs voisins. Les moteurs de cette croissance précoce Trois facteurs principaux expliquent ce mouvement d’anticipation : Capacité limitée et hôtels prisés : les établissements les mieux notés et les destinations phares affichent rapidement complet. Réductions early booking : les familles, particulièrement sur Noël et carnaval, économisent plusieurs centaines d’euros en réservant tôt. Avantages hors vacances scolaires : une basse saison longue et compétitive attire seniors et couples sans enfants. Tendances par segment Familles : priorité à la certitude (hôtels au bon rapport qualité-prix, vols matinaux, destinations soleil garanti). Les options populaires ne réapparaissent presque jamais en last minute. Seniors et couples : départs stratégiques hors vacances scolaires, souvent avec une préférence pour les hôtels notés 9/10 et plus. Exemple : départ le 16 décembre significativement moins cher qu’en pleine période de Noël. L’importance croissante du budget Avec deux à trois séjours par an en moyenne, les Belges arbitrent davantage en fonction du rapport qualité-prix : Espagne : toujours destination n°1, deux Belges sur trois choisissant les côtes espagnoles ou Canaries. Tunisie : enregistre la plus forte croissance (+15 %), grâce à son positionnement prix. Égypte : +13 % avec soleil garanti et bonne stabilité tarifaire (+8 € seulement en moyenne à Hurghada). Alternatives émergentes : Cap-Vert, Sénégal, Gambie, en tant qu’options abordables face aux longs-courriers. Données budgétaires clés Novembre reste le mois le plus économique : 1537 € par séjour en moyenne . Pendant Noël, le budget grimpe de 27 % (jusqu’à 2007 €). Globalement, +81 € dépensés par séjour par rapport à l’an dernier. Turquie : hausse notable (+184 € en moyenne). Produits phares hiver 2025-26 Formule privilégiée : hôtel 4* en all inclusive. Exemples d’offres attractives : TUI Blue Scheherazade, Sousse – 599 € (29/11). Magic Life Penelope Beach, Djerba – 599 € (17/01). Rosamar, Benidorm – 699 € (18/11). Sindbad Club, Hurghada – 849 € (02/11). Livvo Costa Taurito, Grande Canarie – 949 € (15/11 ou 19/01). Top 5 des hôtels les plus réservés (hiver 2025-26) Rixos Sharm El Sheikh Adults Only – Égypte Riu Costa del Sol – Torremolinos, Espagne H10 Conquistador – Tenerife, Espagne Bull Eugenia Victoria & Spa – Grande Canarie, Espagne Sindbad Club – Hurghada, Égypte Perspectives pour septembre Septembre, mois traditionnellement fort pour la réservation des vacances d’hiver, devrait connaître une activité commerciale exceptionnelle . La combinaison de remises early booking, d’un climat ensoleillé garanti et de la sécurité de trouver un hôtel adapté devrait continuer à stimuler la demande. ETIENNE

Zaventem, Belgique – Depuis vendredi soir, le Sheraton Brussels Airport Hotel, situé face à l’aéroport de Bruxelles-National, a été contraint de fermer ses portes de manière temporaire. Cette décision émane du bourgmestre de Zaventem, qui agit par précaution suite à une inspection ayant révélé des lacunes dans les systèmes de sécurité incendie. Aucune situation à risque immédiat n’a été constatée jusqu’à présent. Contexte et déroulement Détection des non-conformités Lors d’essais opérationnels récents, certains dispositifs de sécurité incendie de l’établissement se sont révélés non conformes aux normes actuelles. Brussels Airport Company, propriétaire du bâtiment, a informé sans délai les autorités compétentes. Décision des autorités locales Le bourgmestre de Zaventem a pris la décision de fermer l’hôtel à titre préventif , afin de garantir la sécurité des clients et du personnel. Sécurité des personnes assurée Marriott International, gestionnaire de l’établissement, a confirmé qu’aucun incident ni danger immédiat n’a été signalé. Suite immédiate et perspectives Travaux de mise à niveau Des travaux correctifs sont en cours pour remettre les installations aux normes. La date de réouverture demeure, à ce stade, non précisée . Impact sur les réservations Le site officiel de Marriott indique que l’hôtel est actuellement fermé pour cause de « travaux essentiels » et invite les clients concernés à contacter directement l’établissement pour toute question. Points clés pour les professionnels du voyage Élément Détail Cause Non-conformité de certains équipements de sécurité incendie Décision Fermeture temporaire par arrêté du bourgmestre de Zaventem Impact Aucune mise en danger constatée, mais interruption d’activité immédiate Statut Travaux en cours, réouverture à confirmer Conseil Informer rapidement les clients impactés et proposer des alternatives À retenir pour les agences et partenaires Les clients ayant des vols très tôt ou très tard depuis Bruxelles-National devront être redirigés vers des établissements voisins . Les délais de réouverture dépendront des travaux et des validations des autorités locales. Les partenaires du voyage sont invités à suivre de près les communications officielles de Marriott et de Brussels Airport Company pour mettre à jour leurs offres et dossiers clients. ETIENNE