Le croisiériste premium du groupe MSC devient partenaire officiel du champion italien Explora Journeys, la marque ultra-luxe du groupe MSC Group, vient de franchir une nouvelle étape dans sa stratégie mondiale de positionnement premium en devenant partenaire et sponsor officiel de Jannik Sinner, superstar italienne du tennis mondial. Ce partenariat illustre parfaitement l’évolution actuelle du secteur croisière haut de gamme :les compagnies ne vendent plus uniquement des itinéraires…elles cherchent désormais à s’associer à des univers émotionnels puissants : sport ; lifestyle ; luxe ; performance ; élégance ; et image internationale. Pourquoi Jannik Sinner est un choix extrêmement stratégique À seulement 24 ans, Jannik Sinner est devenu : l’un des sportifs italiens les plus médiatiques au monde ; une figure premium et élégante du tennis international ; et surtout une personnalité très appréciée des marques de luxe. Son image correspond parfaitement au positionnement recherché par Explora Journeys : sophistication discrète ; modernité ; clientèle haut de gamme internationale ; et identité européenne forte. Contrairement à certaines campagnes très “mass market”, Explora Journeys cherche clairement ici à construire une image plus exclusive et aspirante. Explora Journeys : la montée en puissance du luxe version MSC Avec Explora Journeys, le groupe MSC Cruises tente depuis plusieurs années de concurrencer directement : Silversea Cruises ; Regent Seven Seas Cruises ; Seabourn Cruise Line ; ou encore The Ritz-Carlton Yacht Collection. Le concept : navires plus petits ; suites ultra-spacieuses ; gastronomie haut de gamme ; service personnalisé ; et expérience proche du yacht privé. Explora Journeys représente donc une diversification stratégique majeure pour MSC Group, qui veut désormais couvrir : le segment familial ; premium ; et ultra-luxe. Quel impact pour le marché belge ? Pour les professionnels belges du voyage, ce partenariat montre surtout que : le marché croisière luxe devient de plus en plus concurrentiel et sophistiqué. Les compagnies premium investissent désormais massivement dans : le branding ; les ambassadeurs ; l’expérience émotionnelle ; et la différenciation lifestyle. Le choix d’un champion italien mondialement reconnu permet également à Explora Journeys de : renforcer sa visibilité européenne ; séduire une clientèle plus jeune et premium ; et accroître sa notoriété au-delà du cercle traditionnel des croisiéristes. MSC joue désormais sur tous les tableaux Ce partenariat illustre aussi la transformation spectaculaire du groupe MSC. D’un côté :MSC Cruises continue de dominer le segment croisière grand public en Europe grâce à : sa flotte géante ; son multilinguisme ; et sa forte présence commerciale. De l’autre : Explora Journeys cherche désormais à séduire une clientèle ultra-premium internationale. Autrement dit : MSC ne veut plus seulement être un géant de la croisière… Le groupe veut aussi devenir une référence mondiale du voyage de luxe expérientiel. ETIENNE

« Brussels meets Travel » démontre que les aides existent… encore faut-il venir les chercher Le 26 mai dernier, une cinquantaine de professionnels du tourisme avaient rendez-vous chez hub.brussels pour participer à la première édition de « Brussels meets Travel », une initiative de la Belgian Travel Confederation (BTC) et de l’UPAV, organisée avec le soutien d’Actiris, Bruxelles Formation, l’efp, hub.brussels et du Cluster hospitality.brussels. L’objectif était simple mais ambitieux : mettre autour de la même table les entreprises du voyage et les organismes publics capables de les aider à recruter, former, financer ou développer leurs activités. Du concret plutôt que des discours Au-delà des présentations institutionnelles, c’est surtout la qualité des échanges qui a marqué les participants. Les professionnels présents ont pu découvrir : les dispositifs d’aide régionaux ; les possibilités de recrutement ; les formations disponibles ; les programmes de stages et d’alternance ; les subsides accessibles ; ainsi que les nombreux services d’accompagnement proposés aux entreprises touristiques. Mais surtout, ils ont rencontré directement les bonnes personnes. Des représentants de : hub.brussels ; Actiris ; Bruxelles Formation ; l’efp ; Cluster hospitality.brussels ; visit.brussels ; et même l’ULB étaient présents pour répondre aux questions et créer des contacts durables. Ceux qui ont participé sont repartis avec des idées, des contacts et des solutions Le constat des organisateurs est unanime : les agents de voyages qui ont fait le déplacement sont repartis avec des pistes concrètes, des informations utiles et parfois même des projets directement exploitables pour leur entreprise. Autrement dit : du networking intelligent, du contenu pertinent et des opportunités réelles. Tout ce que le secteur réclame régulièrement. Un message clair pour les absents Soyons francs. La participation était légèrement inférieure aux attentes initiales. Et pourtant, ceux qui n’étaient pas présents ont probablement manqué l’un des événements les plus utiles organisés cette année pour le secteur bruxellois du voyage. Car après cette initiative, il devient difficile d’affirmer que les entreprises touristiques sont abandonnées à elles-mêmes. La Région bruxelloise a clairement démontré qu’elle dispose : d’outils ; de financements ; de formations ; d’experts ; et d’organismes prêts à accompagner le secteur. Encore faut-il saisir les opportunités lorsqu’elles se présentent. Une première édition qui appelle une suite Cette première édition de « Brussels meets Travel » a prouvé qu’un dialogue direct entre le secteur du voyage et les acteurs institutionnels pouvait produire des résultats concrets. Si davantage d’entreprises répondent présentes lors des prochaines éditions, c’est tout l’écosystème touristique bruxellois qui pourrait en bénéficier. Autrement dit : pendant que certains continuent à chercher des solutions, d’autres étaient déjà dans la salle en train de rencontrer ceux qui peuvent les aider à les mettre en œuvre. ETIENNE

Deux soirées exclusives, plus de 80 professionnels présents et une destination qui reste une valeur sûre du voyage haut de gamme Cette semaine, Silverjet Vacations a placé l’Île Maurice sous les projecteurs en organisant deux événements exclusifs destinés aux professionnels du tourisme belge. Réalisées en partenariat avec plusieurs acteurs majeurs de l’hôtellerie et du transport aérien, ces rencontres avaient pour objectif de mettre en avant la richesse de l’offre mauricienne et de renforcer les connaissances des agents de voyages sur une destination qui demeure l’une des références du segment premium et luxe. Parmi les partenaires présents figuraient notamment : Constance Hotels & Resorts Emirates Heritage Resorts & Golf Veranda Resorts 20 Degrés Sud One&Only Le Saint Géran Shangri-La Le Touessrok Mauritius Sunlife Mauritius LUX* Resorts & Hotels Deux rendez-vous pour renforcer l’expertise destination Le premier événement s’est déroulé au Koolpunten à Waasmunster, tandis que le second a été organisé aux Terres du Val à Wanze. Au total, plus de 80 agents de voyages ont participé à ces rencontres qui ont permis d’échanger directement avec les partenaires présents, de découvrir les nouveautés produits et de mieux appréhender les différentes facettes de l’offre mauricienne. Au-delà de la présentation des hôtels et des expériences proposées sur place, ces soirées ont également permis de renforcer les liens commerciaux entre les fournisseurs et la distribution belge. Une destination qui continue d’inspirer confiance Le succès de participation à ces deux soirées confirme l’intérêt constant des agents de voyages belges pour Maurice. Dans un contexte où les voyageurs recherchent davantage d’expériences personnalisées, d’hébergements de qualité et de destinations offrant sécurité et sérénité, l’île conserve une place privilégiée dans les catalogues des spécialistes du voyage haut de gamme. Autrement dit :malgré l’émergence de nouvelles destinations tendance, Maurice reste l’une des valeurs les plus sûres et les plus rentables du portefeuille des professionnels belges du voyage. ETIENNE

Pour la première fois, l’ensemble du travel trade belge dispose d’une représentation structurée au cœur des décisions européennes Le 28 mai 2026 restera une date importante pour l’industrie belge du voyage. Réunie à Prague lors de sa 132e assemblée semestrielle, ECTAA a officiellement accueilli la Belgian Travel Confederation (BTC) comme membre à part entière. Une décision qui dépasse largement le cadre institutionnel et qui constitue une avancée majeure pour l’ensemble des agents de voyages, tour-opérateurs et acteurs du tourisme belge. Une voix belge désormais pleinement représentée à Bruxelles… et en Europe Avec cette adhésion, la Belgian Travel Confederation devient l’interlocuteur officiel du secteur belge du voyage au sein d’ECTAA, l’organisation qui défend les intérêts des professionnels du voyage auprès des institutions européennes. Concrètement, cela signifie que la Belgique disposera désormais d’une représentation plus structurée et plus visible dans les discussions portant notamment sur : la révision de la directive sur les voyages à forfait ; la protection des consommateurs ; la compétitivité des entreprises du voyage ; la distribution touristique ; les réglementations européennes ; et la transition durable du secteur. À une époque où une part croissante des décisions impactant les professionnels du voyage est prise au niveau européen, cette présence devient stratégique. Une reconnaissance du travail accompli par la BTC Cette adhésion marque également la reconnaissance du rôle fédérateur joué par la Belgian Travel Confederation ces dernières années. La BTC rassemble aujourd’hui différents acteurs du travel trade belge autour de plusieurs axes de développement : la formation avec la Belgian Travel Academy ; la certification qualité avec le label CERTA ; la durabilité ; le lobbying ; et l’intelligence de marché. Lors de sa présentation à Prague, plusieurs membres européens ont notamment manifesté un intérêt marqué pour le Travel Intelligence Report et son dashboard d’analyse du marché belge. Cette approche basée sur la collecte et l’exploitation des données apparaît aujourd’hui comme l’un des outils les plus prometteurs pour mieux comprendre les évolutions du secteur. Une influence renforcée dans les débats européens Grâce à son intégration au sein d’ECTAA, la BTC pourra désormais participer activement aux groupes de travail européens et intervenir plus directement dans les dossiers stratégiques qui concernent l’avenir du tourisme. Pour de nombreux observateurs, cette évolution intervient à un moment particulièrement important. Le secteur est confronté à plusieurs défis majeurs : inflation réglementaire ; pression sur les marges ; digitalisation ; durabilité ; protection des consommateurs ; et évolution du cadre des voyages à forfait. Dans ce contexte, disposer d’une voix belge forte au sein des instances européennes devient un avantage considérable. Continuité de la représentation belge Cette intégration s’accompagne également d’une continuité importante au sein d’ECTAA. Le Belge Jan Van Steen est confirmé dans ses fonctions de Director & Treasurer pour les deux prochaines années. De son côté, Koen van den Bosch est nommé Deputy Director. Ces nominations renforcent encore la présence belge au sein de l’organisation européenne. Pourquoi cette adhésion est importante pour les professionnels belges du voyage Pour les agences de voyages et tour-opérateurs belges, cette adhésion représente bien davantage qu’un simple changement administratif. Elle signifie que les préoccupations du marché belge pourront être défendues plus efficacement là où se préparent les réglementations qui influenceront directement l’activité des entreprises du secteur. Autrement dit : la Belgian Travel Confederation ne se contente plus de représenter le secteur en Belgique. Elle devient désormais l’une des voix officielles du travel trade belge au niveau européen, une avancée qui pourrait avoir des conséquences positives durables pour l’ensemble de la profession. ETIENNE

Brussels South Charleroi Airport a inauguré une nouvelle infrastructure destinée à fluidifier le passage des passagers aux contrôles sécurité. Le nouvel espace comprend désormais : 14 lignes de contrôle contre 9 auparavant ; des zones d’attente plus vastes ; une meilleure signalétique ; et une organisation des flux repensée. L’objectif est clair :améliorer l’expérience passager dans un aéroport régulièrement critiqué pour ses longues files d’attente, surtout aux heures de pointe. Une amélioration réelle… Sur le plan technique, l’augmentation de capacité est importante et les premiers retours semblent positifs en dehors des pics de trafic. Mais plusieurs défis demeurent : la forte croissance du nombre de passagers ; les départs très concentrés tôt le matin ; et l’arrivée du nouveau système biométrique européen EES qui risque d’alourdir certains contrôles. L’aéroport continue d’ailleurs à recommander aux passagers d’arriver jusqu’à 3 heures avant le départ durant les périodes chargées. Conclusion La nouvelle infrastructure constitue clairement une avancée importante pour Charleroi. Mais pour de nombreux professionnels du voyage, la vraie question sera surtout de voir si cette modernisation suffira lors des grands pics estivaux de 2026, alors que l’aéroport dépasse désormais les 10 millions de passagers annuels et poursuit sa forte croissance portée notamment par Ryanair. Autrement dit : la nouvelle structure constitue probablement une amélioration importante…mais pas encore forcément une solution définitive à long terme. ETIENNE

Les professionnels du voyage et leurs clients ont intérêt à être prévenus : une cinquantaine de nouveaux radars tronçons seront opérationnels en Wallonie d’ici août 2026, avec une nouvelle vague déjà annoncée dès septembre. Les provinces de Hainaut, Namur et Liège sont les plus concernées, y compris plusieurs axes touristiques fréquentés menant vers les Ardennes, les Hautes Fagnes et les principales destinations de loisirs wallonnes. Contrairement aux radars classiques, ces dispositifs calculent la vitesse moyenne sur plusieurs kilomètres et sont souvent peu visibles pour les automobilistes. Les freinages de dernière minute ne servent donc à rien. Le gouvernement wallon considère les radars tronçons comme l’un des outils les plus efficaces pour améliorer la sécurité routière et prévoit l’installation de 150 nouveaux radars chaque année jusqu’en 2029. Pour les voyageurs belges et étrangers qui circuleront cet été en voiture, en motorhome ou en autocar sur les routes wallonnes, la prudence sera donc de mise. Autrement dit : si vous partez explorer les Ardennes cet été, mieux vaut profiter du paysage que tester les limites de vitesse… sous peine de découvrir les nouveaux radars dans votre boîte aux lettres quelques semaines plus tard. ETIENNE

Quelques découvertes et chiffres étonnants des États-Unis qui peuvent inspirer les professionnels belges du voyage Des gratte-ciel de Miami aux marécages des Everglades, des bibliothèques présidentielles à la compagnie aérienne Jet Blue, les États-Unis continuent d’évoluer à une vitesse impressionnante. Petit tour d’horizon de plusieurs expériences et réalités américaines qui méritent l’attention des pros belges du voyage. Saviez-vous que la Floride héberge à elle seule près de 1,2 million de bateaux privés ? La Florida reste le royaume absolu de la plaisance américaine. Avec environ : 1 200 000 bateaux privés enregistrés, la Floride représente à elle seule près de : 10 % de tous les bateaux privés des États-Unis. Ce chiffre illustre parfaitement la culture nautique omniprésente dans l’État : marinas géantes ; canaux résidentiels ; yachts ; pêche ; sports nautiques ; et lifestyle ultra tourné vers l’eau. Saviez-vous que le comté de Miami-Dade compte 2,7 millions d’habitants ? Le Miami-Dade County représente aujourd’hui l’une des plus puissantes zones urbaines et économiques des États-Unis. Quelques chiffres impressionnants : Miami-Dade County : environ 2,7 millions d’habitants ; Miami intra-muros : environ 489 800 habitants ; Miami Beach : environ 81 500 habitants. Mais ce qui frappe surtout les visiteurs européens, c’est l’explosion verticale de la ville. À l’atterrissage, le choc visuel est saisissant : si vous n’avez plus visité Miami depuis quelques années, la multiplication des tours et gratte-ciel est spectaculaire. La skyline semble littéralement avoir changé d’échelle. Depuis Fort Lauderdale, avez-vous testé les Water Taxis ? Depuis Fort Lauderdale, une expérience reste particulièrement recommandée : les célèbres Water Taxis. Véritable alternative touristique et panoramique, ces bateaux permettent : soit de simplement profiter d’une route scénique exceptionnelle ; soit de choisir différents tours thématiques. C’est l’une des meilleures façons de découvrir : les villas ultra luxueuses ; les canaux surnommés la “Venise américaine” ; et les propriétés de célébrités. Parmi les curiosités régulièrement montrées :la spectaculaire villa du golfeur Tiger Woods. Un véritable “must” pour les visiteurs européens. Un peu plus loin : découvrez les airboats dans les Everglades À l’extérieur de Fort Lauderdale, changement total d’ambiance. Direction les célèbres Everglades pour embarquer à bord des impressionnants : Sawgrass Recreation Park Airboat Tours. Ces embarcations à hélice permettent de glisser à grande vitesse sur les marécages à la découverte : des alligators ; des oiseaux exotiques ; et de l’écosystème unique des Everglades. L’expérience combine : aventure ; nature ; sensations ; et découverte de la Floride sauvage. Une excursion très populaire auprès des visiteurs internationaux et particulièrement recommandée pour les clients européens souhaitant découvrir une autre facette de la Floride. Autre État, autre ambiance : ouverture officielle de la Theodore Roosevelt Presidential Library le 4 juillet 2026 Dans le North Dakota, un nouveau projet culturel majeur attire déjà l’attention :la future Theodore Roosevelt Presidential Library ouvrira officiellement ses portes : le 4 juillet 2026. Ce complexe présidentiel moderne rendra hommage à :Theodore Roosevelt,président américain profondément lié à la nature, aux parcs nationaux et à la conservation environnementale. Le projet ambitionne de devenir : un centre culturel ; historique ; éducatif ; et touristique majeur dans l’Ouest américain. Saviez-vous que les Black Hills cachent bien plus que Mount Rushmore ? La région des Black Hills et des Badlands National Park constitue l’un des territoires les plus spectaculaires du Midwest américain. On y retrouve bien sûr :Mount Rushmore et ses célèbres visages présidentiels sculptés dans la roche. Mais beaucoup de voyageurs découvrent aussi : le gigantesque Crazy Horse Memorial. Ce monument monumental, toujours en construction, rend hommage au chef amérindien Crazy Horse. Le site symbolise : la mémoire des peuples autochtones ; l’histoire de l’Ouest américain ; et une vision différente de l’histoire américaine. Saviez-vous que JetBlue veut “ramener l’humanité dans le transport aérien” ? La compagnie américaine JetBlue continue de se différencier avec sa philosophie : “Bringing Humanity Back to Air Travel”. Dans un contexte où beaucoup de compagnies réduisent toujours davantage les services, JetBlue tente au contraire de conserver : une approche plus humaine ; une expérience client plus chaleureuse ; davantage de confort ; et une image plus sympathique auprès des voyageurs américains. Un positionnement intéressant à observer dans un marché aérien américain devenu extrêmement concurrentiel. Conclusion Des skylines futuristes de Miami aux marécages peuplés d’alligators, des monuments géants du Dakota aux innovations aériennes et nautiques, les États-Unis continuent de multiplier : expériences ; contrastes ; gigantisme ; et storytelling touristique. Autrement dit : le pays reste probablement l’une des destinations les plus inépuisables au monde pour les professionnels du voyage. ETIENNE

Un avertissement fort a été lancé durant IPW 2026 par la U.S. Travel Association : sans réformes rapides, les États-Unis pourraient perdre des dizaines de millions de visiteurs internationaux… et des milliards de dollars de recettes touristiques. À l’approche d’une décennie exceptionnelle marquée par la Coupe du Monde FIFA 2026 et les Jeux Olympiques de Los Angeles 2028, l’industrie touristique américaine estime que l’Amérique n’est pas encore prête à absorber la vague attendue de voyageurs internationaux. Les propos et chiffres évoqués ci-dessous ont été présentés et défendus par la U.S. Travel Association durant IPW 2026, principal salon touristique international des États-Unis. Le tourisme international : une machine économique gigantesque Selon la U.S. Travel Association, les visiteurs internationaux restent essentiels pour l’économie américaine. En 2025 : 68 millions de visiteurs étrangers se sont rendus aux États-Unis ; ils ont dépensé 176 milliards de dollars ; près d’un million d’emplois américains dépendent directement de ce tourisme. Et surtout : un voyageur international dépense en moyenne 4.000 dollars par séjour, soit huit fois plus qu’un touriste domestique américain. Mais malgré cette importance stratégique, les États-Unis perdent progressivement du terrain sur la scène mondiale. L’Amérique devient moins attractive Le constat dressé durant IPW 2026 est sévère. Le tourisme international vers les États-Unis n’a toujours pas retrouvé son niveau d’avant pandémie. Pire : la part de marché américaine dans le tourisme long-courrier mondial continue de diminuer. Autre signal inquiétant : les États-Unis sont passés d’un excédent commercial touristique à un déficit de 72 milliards de dollars en 2025 — une première depuis des décennies. Selon les responsables de la U.S. Travel Association, plusieurs freins majeurs expliquent cette situation. Des barrières qui découragent les voyageurs Des délais de visa jugés catastrophiques Dans certains marchés stratégiques, les délais d’obtention de visa approchent désormais quatre mois. Selon les estimations présentées à IPW : ces retards pourraient faire perdre aux États-Unis 39 millions de visiteurs sur dix ans ; soit environ 150 milliards de dollars de dépenses touristiques envolées. Un système d’exemption de visa trop limité Les États-Unis n’autorisent actuellement que 43 pays à voyager sans visa. À titre de comparaison : le Royaume-Uni en accepte 102. Un handicap majeur dans la compétition touristique mondiale selon les intervenants américains. Des infrastructures aériennes sous pression Le rapport présenté durant IPW pointe également : un contrôle aérien vieillissant ; des infrastructures aéroportuaires parfois dépassées ; des pénuries de personnel ; un manque d’agents douaniers et de sécurité. Conséquence directe selon la U.S. Travel Association : la suppression d’un seul vol international faute de personnel douanier représenterait jusqu’à 227 millions de dollars de pertes économiques indirectes. La Coupe du Monde 2026 et les JO 2028 : opportunité historique… ou fiasco logistique ? Les États-Unis entrent dans ce que certains responsables américains appellent déjà une “méga-décennie” du tourisme mondial. Entre : la Coupe du Monde FIFA 2026 ; les Jeux Olympiques de Los Angeles 2028 ; et plusieurs autres grands événements internationaux, le pays pourrait accueillir : 40 millions de visiteurs supplémentaires ; générant près de 100 milliards de dollars d’impact économique. Mais l’industrie américaine du voyage avertit : sans modernisation rapide des procédures et infrastructures, cette opportunité pourrait se transformer en chaos opérationnel. Une question qui interpelle aussi l’Europe Cette situation soulève également une réflexion pour les professionnels belges du voyage. Car si les États-Unis compliquent davantage l’accès au territoire : certains voyageurs pourraient privilégier d’autres destinations long-courriers ; les compagnies aériennes pourraient ajuster leurs capacités ; les tours-opérateurs pourraient revoir certaines stratégies de programmation. Le paradoxe est frappant : au moment même où les États-Unis organisent les plus grands événements mondiaux, le pays semble confronté à des obstacles administratifs et logistiques qui pourraient freiner sa propre croissance touristique. Vers un “Golden Age of Travel”… ou vers un recul américain ? Durant IPW 2026, la U.S. Travel Association a appelé à : une modernisation massive des infrastructures ; une simplification des visas ; un renforcement des effectifs ; et une nouvelle stratégie nationale du tourisme international. L’objectif affiché : faire entrer les États-Unis dans un nouveau “Golden Age of Travel”. Mais une question reste entière : les États-Unis réussiront-ils à redevenir la destination la plus accessible et attractive du monde… ou laisseront-ils progressivement la place à d’autres géants touristiques plus agiles ? ETIENNE

Brand USA lance une offensive mondiale pour relancer la confiance… à l’approche d’une décennie historique pour le tourisme américain À quelques semaines d’une série d’événements majeurs qui placeront les États-Unis au centre de l’attention mondiale — Coupe du Monde FIFA 2026, 250e anniversaire des États-Unis et centenaire de la Route 66 — Brand USA dévoile une stratégie internationale ambitieuse destinée à rassurer les voyageurs étrangers… et à reconquérir certains marchés devenus plus hésitants. Présentée simultanément lors du salon IPW 2026 en Floride et du salon IMEX Frankfurt en Allemagne, cette nouvelle offensive marketing s’articule autour de deux initiatives majeures : “Get Facts. Get Going.” “American Originals” Objectif : lutter contre les perceptions négatives, simplifier la compréhension des formalités d’entrée et redonner envie de voyager vers les États-Unis. Un message clair : « les États-Unis sont ouverts au tourisme » Depuis plusieurs mois, le marché touristique international fait face à une montée des interrogations concernant : les visas ; les contrôles frontaliers ; les nouvelles taxes ; les procédures d’entrée ; les contrôles de sécurité ; ou encore certaines informations contradictoires relayées sur les réseaux sociaux. Face à ces inquiétudes, Brand USA reconnaît implicitement l’existence d’un problème d’image. La nouvelle plateforme “Get Facts. Get Going.” veut devenir une source officielle unique d’informations fiables pour les voyageurs internationaux, avec un slogan sans ambiguïté : « Travel with Confidence to the USA » Selon Fred Dixon, CEO de Brand USA : « Nous voulons que les visiteurs internationaux sachent que les États-Unis sont ouverts et les accueillent chaleureusement. » Le dispositif prévoit : des mises à jour permanentes sur les procédures d’entrée ; des campagnes d’information dans les marchés internationaux ; des contenus distribués via les GDS ; des formations agents de voyages ; des témoignages de journalistes et voyageurs internationaux. Un sujet qui concerne directement les professionnels belges du voyage Pour les agences belges et tour-opérateurs spécialisés USA, cette initiative arrive à un moment stratégique. Depuis plusieurs mois, certains professionnels constatent : davantage de questions liées aux formalités ; des craintes sur les contrôles migratoires ; des hésitations liées au contexte politique américain ; mais aussi une concurrence croissante d’autres destinations long-courriers jugées plus « simples ». Brand USA tente donc clairement de reprendre le contrôle du narratif. Le timing n’est évidemment pas anodin : FIFA World Cup 2026 ; les célébrations America250 ; les grands événements MICE ; et une forte attente sur le tourisme international. Les États-Unis savent qu’ils joueront gros entre 2026 et 2028. “American Originals” : vendre l’Amérique émotionnelle En parallèle de la dimension pratique et rassurante, Brand USA lance aussi une nouvelle série éditoriale baptisée : “American Originals” Cette campagne mise sur le storytelling et les expériences « typiquement américaines » : musique ; gastronomie ; road trips ; cinéma ; culture populaire ; live entertainment. Les premiers contenus mettent notamment en avant : Monument Valley ; Memphis ; Texas ; New York City. L’idée est claire : remettre l’émotion, le rêve et l’ADN culturel américain au cœur du désir de voyage. Analyse : simple campagne marketing… ou véritable opération de réassurance ? Derrière les slogans très positifs, cette initiative révèle aussi une réalité plus profonde : les États-Unis semblent avoir compris que leur attractivité touristique ne peut plus être considérée comme acquise. Dans plusieurs marchés internationaux : les formalités sont jugées plus complexes ; certaines décisions politiques ont laissé des traces ; les réseaux sociaux amplifient rapidement les récits négatifs ; et la concurrence mondiale du tourisme devient plus agressive. En lançant simultanément une campagne émotionnelle et une campagne de réassurance pratique, Brand USA tente donc de répondre aux deux grands défis actuels du tourisme américain : faire rêver à nouveau ; mais surtout rassurer. Pour les professionnels belges du voyage, le message mérite attention : les États-Unis entrent dans une phase de reconquête active du marché international. A SUIVRE ETIENNE

Entre agendas surchargés, networking intensif et signaux contrastés : les professionnels belges ont répondu présent à Fort Lauderdale L’édition 2026 du salon IPW 2026, grand-messe internationale du tourisme américain organisée par la U.S. Travel Association, a confirmé une nouvelle fois l’importance stratégique du marché USA pour les professionnels belges du voyage. Malgré un contexte international parfois plus complexe qu’en 2025, la délégation belge affiliée à Visit USA Belgium était particulièrement active cette année à Fort Lauderdale, avec des agendas de rendez-vous extrêmement chargés et une forte présence sur les événements de networking. Parmi les participants belges présents sur place figuraient notamment : Connections Joker USA Travel Wings and Wheels Exciting West Gerald En Amérique ainsi qu’Alexander Vanryckeghem pour United Airlines. Étaient également présents : Penta USA, vice-président de Visit USA Belgium ; et le nouveau secrétaire de l’association, Yannick Melsen. Un cocktail avec nos voisins du Nord très réussi Parmi les moments forts de cette édition 2026, un cocktail de networking coorganisé par Visit USA Netherlands et Visit USA Belgium a rencontré un réel succès. L’événement a permis de réunir destinations américaines, compagnies aériennes, réceptifs, hôteliers et tour-opérateurs dans une ambiance particulièrement dynamique. Dans un salon où les journées s’enchaînent à un rythme soutenu, ces moments de networking restent essentiels pour : consolider les partenariats ; développer de nouveaux contacts ; et préparer les prochaines saisons touristiques vers les États-Unis. Une édition réussie… mais avec quelques contrastes par rapport à 2025 Dans l’ensemble, les participants belges dressent un bilan positif de cette édition 2026. L’organisation, la fréquentation et les opportunités business ont globalement répondu aux attentes. Mais plusieurs observateurs notent aussi certains contrastes par rapport à l’édition 2025 : une atmosphère parfois un peu plus prudente ; davantage de discussions autour des formalités d’entrée aux États-Unis ; certaines interrogations sur l’évolution de la demande européenne ; et un contexte géopolitique mondial plus pesant. Un signe que, même pour une destination aussi puissante que les États-Unis, l’attractivité internationale doit aujourd’hui se travailler activement. Cap désormais sur une période clé pour le tourisme américain Avec la Coupe du Monde 2026, les grands événements internationaux et les investissements massifs en promotion, les prochaines années seront cruciales pour le tourisme américain. Et les professionnels belges présents à IPW 2026 l’ont bien compris : le marché USA reste stratégique… mais il entre aussi dans une nouvelle phase où expérience client, fluidité des formalités et perception internationale joueront un rôle déterminant. ETIENNE

Dans l’univers du transport aérien, nombreux sont ceux qui rêvent des États-Unis. Peu osent réellement s’y lancer. Et encore moins réussissent à y bâtir une entreprise reconnue dans un marché parmi les plus compétitifs du monde. L’histoire de Fraser Teasdale et Petri de Koning mérite pourtant largement l’attention des professionnels belges du voyage et de l’aérien. Tous deux anciens collaborateurs de la mythique Sabena à Londres au début des années 1990, où ils travaillaient sous la direction d’Etienne de Nil, ils ont choisi en 2001 de quitter l’Europe pour tenter l’aventure américaine. Un pari audacieux.Et un véritable exemple de résilience entrepreneuriale belge à l’international. Une rencontre belge inattendue durant IPW 2026 Le salon IPW 2026 à Fort Lauderdale n’a pas seulement permis de prendre le pouls du tourisme américain et des grandes tendances du marché US. Il a également offert l’occasion de retrouver ces deux Belges installés depuis plus de vingt ans aux États-Unis, devenus au fil du temps des acteurs respectés du secteur aérien et touristique américain. Une rencontre qui rappelle aussi combien l’expertise belge continue de rayonner discrètement bien au-delà de l’Europe. De Londres au Texas : le début de l’aventure américaine En 2001, Fraser et Petri débarquent aux États-Unis, d’abord à Houston au Texas. Au fil des années, leur parcours les mènera ensuite vers : la Floride ; le New Jersey ; New York ; et San Francisco. Durant plusieurs années, ils travaillent pour différentes compagnies aériennes et sociétés de management aérien, accumulant une expertise très concrète du marché américain. Mais en 2008, ils franchissent un cap décisif : créer leur propre entreprise. La naissance de Navigator Aviation & Tourism Management C’est ainsi qu’est née Navigator Aviation and Tourism Management Inc. Le concept : aider les compagnies aériennes étrangères ainsi que les entreprises touristiques internationales à s’implanter sur le marché américain. Une niche extrêmement spécialisée… mais stratégique. Fraser Teasdale se concentre alors sur : le développement commercial ; les relations clients ; les activités sales & marketing. Petri de Koning-Teasdale prend quant à elle en charge : les finances ; les opérations ; l’informatique ; l’administration ; et les ressources humaines. Un duo complémentaire qui va progressivement faire grandir l’entreprise. Jusqu’à 65 employés aux États-Unis Avant la crise Covid, Navigator comptait jusqu’à 65 collaborateurs répartis entre : San Francisco ; New York ; Fort Lauderdale. La société développait notamment : des centres de contact clients ; des centres de contrôle opérationnel ; des services bagages ; des équipes commerciales ; des départements relations clientèle ; et des solutions RH et administratives. Des clients prestigieux dans l’aérien et le tourisme Au fil des années, plusieurs grands noms ont fait confiance à Navigator. Parmi les clients du secteur aérien : British Airways via OpenSkies ; Aer Lingus ; Norwegian Air Shuttle ; Ukraine International Airlines ; Corsair International ; La Compagnie ; French Bee ; ainsi que Eurostar. Mais l’entreprise a également travaillé pour : Wyndham Hotels & Resorts ; Somak Safaris ; Royal Resorts ; plusieurs DMC internationaux ; ainsi que la société britannique de location automobile Easirent pour son implantation américaine. Le choc du Covid… et l’adaptation Comme beaucoup d’entreprises du secteur aérien et touristique, Navigator a été durement impactée par la pandémie à partir de 2020. La réduction massive des opérations aériennes et la perte de plusieurs contrats ont obligé l’entreprise à se restructurer. Aujourd’hui, Navigator poursuit ses activités sous une forme plus légère, principalement orientée vers : les services administratifs ; les ressources humaines ; et des projets ponctuels spécialisés. Une leçon pour le secteur belge du voyage Au-delà de l’histoire entrepreneuriale, le parcours de Fraser Teasdale et Petri de Koning illustre plusieurs réalités importantes pour les professionnels belges : l’expertise belge dans l’aérien reste reconnue à l’international ; les anciens de Sabena continuent d’avoir une influence discrète mais réelle dans le monde du transport aérien ; et surtout, même sur un marché ultra concurrentiel comme les États-Unis, il reste possible de réussir grâce à une spécialisation forte et une vraie expertise opérationnelle. Car derrière cette réussite se cache aussi une qualité souvent sous-estimée : le courage d’oser repartir de zéro à l’étranger. Et dans un secteur aérien mondial en perpétuelle mutation, cette capacité d’adaptation reste probablement l’une des plus grandes forces des entrepreneurs du voyage. ETIENNE

Les États-Unis multiplient les nouveautés insolites, technologiques et spectaculaires en 2026 Entre voitures autonomes, robots livreurs, grands projets culturels et routes mythiques qui rouvrent, les États-Unis continuent d’alimenter l’imaginaire des voyageurs internationaux. Petit tour d’horizon de plusieurs informations qui faisaient beaucoup parler lors de IPW 2026. Saviez-vous que les taxis autonomes Waymo deviennent une attraction touristique ? Les véhicules autonomes de Waymo, filiale d’Alphabet, séduisent de plus en plus de visiteurs internationaux. Le confort est souvent cité comme l’une des grandes surprises. Le service est déjà actif dans plusieurs villes américaines : Phoenix ; San Francisco ; Los Angeles ; Austin. Miami Pour beaucoup de touristes européens, le trajet en robot-taxi devient désormais une expérience à tester absolument. Saviez-vous que certaines livraisons à domicile sont désormais effectuées par des robots autonomes ? Dans plusieurs villes américaines, notamment en California, en Floride et au Texas, il n’est plus rare de voir circuler de petites boîtes robots autonomes sur les trottoirs. Ces mini-véhicules assurent : des livraisons de repas ; de courses ; ou de petits colis. Ils traversent parfois les rues seuls, évitent les piétons automatiquement et préviennent les clients via smartphone lors de l’arrivée. Pour les visiteurs étrangers, ces robots deviennent souvent eux aussi une curiosité touristique emblématique de l’Amérique technologique de 2026. Saviez-vous que la mythique Highway 1 entre San Francisco et Los Angeles rouvre progressivement ? Excellente nouvelle pour les amateurs de road trips :la célèbre Highway 1, longtemps perturbée par des glissements de terrain, retrouve progressivement sa pleine accessibilité. Cet itinéraire côtier reliant San Francisco à Los Angeles reste l’un des circuits autotours les plus populaires auprès de la clientèle belge. Sa réouverture est particulièrement attendue par : les spécialistes USA ; les circuits motorhomes ; les voyages photo ; et les combinés Californie. Saviez-vous que Las Vegas a déjà célébré près de 5 millions de mariages ? Las Vegas demeure l’une des capitales mondiales du mariage. Depuis le développement touristique de la destination, près de 5 millions de mariages y auraient été célébrés. Mariages Elvis, cérémonies express, packages luxe ou unions insolites :la ville continue d’attirer des couples venus du monde entier. Le segment « wedding & honeymoon » reste d’ailleurs très actif chez plusieurs spécialistes belges des États-Unis. Saviez-vous qu’un musée est en construction sous le Lincoln Memorial ? À Washington, un nouvel espace muséal souterrain est actuellement développé sous le célèbre Lincoln Memorial. Le projet doit permettre aux visiteurs de découvrir : les fondations du monument ; son histoire ; et les coulisses de sa construction. Saviez-vous qu’un nouveau musée National Geographic ouvrira bientôt à Washington ? National Geographic Society prépare un nouveau centre muséal immersif dans la capitale américaine. Le futur espace mettra en avant : exploration ; photographie ; sciences ; environnement ; et grandes expéditions. Un projet qui devrait renforcer encore l’attractivité culturelle de Washington auprès des visiteurs internationaux. Saviez-vous que le célèbre musée Air & Space reste partiellement en rénovation ? Le mythique National Air and Space Museum poursuit son vaste chantier de modernisation. Certaines galeries ont déjà rouvert, tandis que d’autres restent encore en travaux. Malgré cela, le musée demeure un incontournable absolu pour : les passionnés d’aviation ; les familles ; et les amateurs d’espace. Saviez-vous qu’un ultra-marathon de 100 miles est organisé chaque année à Key Largo ? À Key Largo, un impressionnant ultra-marathon de 100 miles attire chaque année des sportifs venus du monde entier. La course traverse une partie spectaculaire des Florida Keys dans des conditions climatiques souvent extrêmes. Une preuve supplémentaire que le tourisme expérientiel et sportif prend une importance croissante dans l’offre touristique américaine. Et bien d'autres nouveautés...